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党务工作

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会长(法人):杨兴良
名誉会长:韩一和、董志军
总顾问:熊贵华
理事长:胡尚林
党支部书记:岳森
执行会长:温成云、朱以容、武淑红、谢仁秀
监事长:刘必友
常务副会长:蔡光明
副会长:叶建华、敬彬儒、代明、柏仕波、 刘宗俊、刘兴、张理、岳森、熊文才、张昆、许华明、张长贵
秘书长:刘江平

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29 2013-11

新加坡华族会馆简介

    【广西暨高州会馆】1883年成立,早期称为“三和公司”,1891年易名为(高廉桂)三和会馆。1992年,因廉州府早已归入广西,又易名为广西暨高州会馆。1999年捐资购得一栋三层楼建筑做会所。会馆设有青年团与妇女组,馆内也设有卡拉OK室,并成立歌咏队,开放门户,邀请会员的女婿或媳妇加入为会员。          【冈州会馆】1840年成立,由广东新会同乡发起,至今已173年。1922年决定重新建馆,两年后新馆落成。1929年创立冈州会馆义学,免费教育同乡子弟。“冈州”明朝后改为广东新会县。近年来增设了妇女组,把女会员和会员的家眷联系在一起,开展各项活动,如举办中秋晚会,出国访问以及各项康乐活动。           【安溪会馆】1923年成立, 1960年会馆落成,费用31.8万元。重视文教与社会福利,不让任何一个同乡子弟因经济问题而失学;注重康乐文娱,有华乐团、舞蹈团与南音组;发扬华族传统文化,每年元宵节、端午节、中秋节等传统节日组织庆祝活动;赈灾济贫,2008年5月赈济中国四川地震的灾民3万元。           【福建会馆】1860年成立,1915年注册为“天福宫福建会馆”,1937年注册为非盈利有限公司,定名为“新加坡福建会馆”,1955年福建会馆大厦落成。1986年开始成立“文化艺术团”,有组织、有计划地培育了一大批富有文化艺术气息的新一代。         【永春会馆】1867年成立,1898年依法注册。1933年福建永春匪乱不绝,民不聊生,该会联络星马各地乡亲召开大会,议决成立永春救乡总会。1941年日军南侵,会务停顿。1946年发动募捐重建会馆,1958年建成四层会馆大厦。   成都商会秘书处 2013年11月29日

12 2010-10

月是故乡明,酒是家乡美

    2010年9月18日18时,南宁成都商会中秋茶话会在红林大酒店柏林厅举行,原广西军区副司令员刘文亮、原广西地矿厅厅长罗在明等领导及部分川渝在邕企业会员代表应邀出席本次活动,活动由范燕、侯涛和肖荣儿主持。     我公司作为豪华五粮液、五粮液圣酒18典藏及五粮液仙林石榴酒的广西运营商,本着“诚信至上、服务至诚、合作共赢”的经营理念,凭借其优质的产品及服务,成为此次活动的唯一酒水赞助合作伙伴。    “月是故乡明,酒是家乡美”,借助此次中秋团聚的机会,我公司隆重推出了多款功效型仙林石榴酒,得到现场会员朋友的一致好评。主持人诙谐的主持风格,以及现场获奖人员托着五粮液走模特步的节目把活动气氛推上了高潮,加深了大家对公司新产品的认识。 主持人神采奕奕 会长致词 颁发特等奖---豪华五粮液                                          摘自南宁市益硕商贸有限公司网

06 2010-09

中小企业培训

      2010年9月3日,南宁市工商联在青秀路19号(工商联大会议室)组织了以中小企业政策、中小企业诊断制度和国家资助计划体系为主要内容的中小企业培训,我会广西金百大科技公司、南宁市蜀东贸易公司、南宁市永康之福生物科技公司、南宁市百味源食品公司、南宁市飞通科技公司等企业负责人参加了培训。      

07 2010-06

嘉宝莉漆助威世锦赛

    嘉宝莉漆助威世锦赛 闯关抢积分,畅游土耳其 2010土耳其男篮世锦赛来临之际,嘉宝莉漆携手中国男篮,在全国开展嘉宝莉漆“土耳其激情之旅”闯关大行动全国巡回路演。只要您亲临活动现场,参加过五关斩六“奖”趣味游戏,或登录活动网站carpoly.act.qq.com在线互动,即有机会赢取土耳其七天免费游大奖,并亲临世锦赛现场,为中国队加油助威。活动现场还将送出中国男篮纪念版篮球、签名笔记本、纪念T恤衫,更多欢乐,尽在活动现场,赶快参加吧。 总裁签售,1元购漆 凡在现在购买指定类的内墙漆,满3桶赠送净味底漆1桶,再加1元即可购买同品类漆1桶;现场购买满3000元再送手机一台。 (活动品类:快乐宝贝儿童漆、金装别墅全效内墙漆、精彩100全效内墙漆、竹碳净醛五合一内墙漆)。 ◆  活动时间:2010年6月5日——6日 ◆活动地点:民族宫梦之岛广场 ◆   活动网站:carpoly.act.qq.com ◆本次活动解释权归广东嘉宝莉化工集团有限公司所有。  

02 2010-02

南宁百事通网 百姓生活的贴心秘书 商家宣传的有效平台

  南宁百事通网 百姓生活的贴心秘书  商家宣传的有效平台——访南宁成都商会秘书长、南宁市百事通商务信息服务中心主任刘江平 (转载《中国商界》杂志广西品牌成就专刊)       刘江平,1963年出生于四川达州市,1981年入伍,2006年从空军某部团职岗位转业后选择了自主择业之路,同年10月南宁成都商会成立时被聘任为办公室主任兼副秘书长,2008年7月任南宁成都商会专职秘书长,2009年6月创办南宁市百事通商务信息服务中心。      经过多次的接触,刘江平在记者眼中,是一位平易近人、风趣幽默、率直豪爽、乐施于人、思想活跃、理念前卫、组织能力强、无时不显军人魅力的川东汉子。 热心“阿牛哥”   退伍不褪色      2006年10月,本着为在广西创业发展的川渝老乡做点事的初衷,刚从军队退伍不久后的刘江平来到南宁成都商会任副秘书长兼办公室主任。他风趣地对记者说:“我从没有硝烟的战场走进了风生水起的商场,做生意不行,当秘书可以。”      在南宁成都商会任职以来,刘江平积极协助商会领导班子,认真贯彻“一个平台两座桥梁”的办会思想。三年多来,他全心全意为会员服务,任劳任怨为商会办事,想方设法助政府招商引资。因此,商会会员们都亲切地称他“阿牛哥”,会长们都欣慰地叫他“老‘牛’(老黄牛)”,而政府官员们则夸他为“热心人”。      值得一提的是,几年来,在商会办公室主任、副秘书长和秘书长岗位上用心工作的刘江平,深知商家找不到盈利销路的苦衷,消费者找不到满意产品的烦恼。因此,他先后利用商会这个平台建起了“南宁成都商会”网站、“南宁成都商会短信平台”和“南宁百事通”手机网站,满腔热情地为会员、商家和消费者服务,起到了非常好的效果。正可谓“退伍不褪色”! 3G“马前足”   商海竞风流      最让人津津乐道的却是刘江平开创的公益事业:注册了南宁市百事通商务信息咨询服务中心,创办了南宁百事通手机信息网,为百姓的生活提供一个贴心的秘书、为商家的宣传搭建一个有效的平台。      据刘江平介绍,为全面整合信息资源,充分捕捉瞬息万变的信息动态,帮助商家对外展示企业、全面推广产品和拓宽信息交流渠道,在南宁成都商会各位商家和驻邕异地商会秘书长们的大力支持下,创办了“南宁市百事通商务信息服务中心”, 为了顺应3G时代人们手机上网的需求,通过国家工业和信息化部电信研究院信息名址服务管理中心和中国互联网络信息中心注册了 12114“南宁百事通”手机门户网站。目的在于依托手机的特殊用途,开辟出了全新的商务信息和生活信息交流通道,把“南宁百事通”手机网打造成“百姓生活的贴心秘书,商家宣传的有效平台”。南宁百事通     生活真轻松      刘江平告诉记者:“南宁百事通”手机网的内容设置非常人性化,内容涵盖:热点新闻、商会介绍、吃住行游购娱、企业黄页、在线商城、资讯平台、人才市场、咨询服务等等。登录【www.nnbst.mobi】不仅可以看到人们关注的“热点新闻”报道,还可以了解到政府关心的各大“商会介绍”;不仅可为广大市民是提供“吃喝玩乐”等大量生活信息,还能为各路商家搭建企业和产品的宣传平台;不仅可帮助百姓查找家政、维修、看病、订票等应急资讯,还能为大学生、复退军人、待岗人员提供招聘信息。内容丰富,应有尽有,而且非常实用,只要通过“引擎搜索”就可以找到想要知道的信息资料。      为了方便广大用户登录南宁百事通网,除英文网址外,还注册了中文网址。目前手机上网只能用英文,在互联网,以上网址均可直达。      刘江平还告诉记者说:“南宁百事通”手机网还有另外一个“短信平台”的功能,编辑短信“南宁百事通”发送到“12114”,就可以得到自动回复,然后按提示要求回复栏目编号,即可访问到所需信息,发短信只需0.1元/条,回复短信免费。广西南国锋文化传播有限公司承办的“明日之星才艺大赛” 用此平台作为海选报名方式,收到了非常好的效果。     “南宁百事通,生活真轻松”刘江平用这句广告语结束了记者的采访。 【南宁百事通】手机网:www.nnbst.mobi或nnbst.eb2m.com 【南宁百事通】互联网(导航网站):www.nnbstw.com  【南宁百事通】中文域名:南宁百事通;南宁百事通.中国;南宁百事通.cn 咨询电话:0771-8086749      18607718114    邮箱:cdshljp@163.com   QQ:782280396        

02 2010-02

蜀商竞风流 商海显身手

蜀商竞风流  商海显身手——访南宁成都商会副会长、南宁市蜀东贸易有限公司总经理王朴 (转载《中国商界》杂志广西品牌成就专刊)       王朴,一个有着深厚文化底蕴的四川男人;一个成功却为人处世着实低调的儒商……从创业至今的二十多年来,关于他的故事鲜为人知。      王朴,一个勇敢的追梦者。从1984年高中毕业起,为了自己的理想和追求,他便带着一腔热血,一直不停地奔跑在创业路上。二十多年来,虽历经无数艰辛与磨难,数次尝到失败的滋味,但风雨过后,迎接他的是美丽的彩虹、灿烂的阳光!      新世纪以来,独具慧眼的王朴,经过几年的奋斗,成功将“油盐酱醋辣”这样一个普通的调味品贸易产业,做成了一个与老百姓日常生活息息相关的大市场:如今,他的南宁市蜀东贸易有限公司代理了全国30多家知名品牌调味品在桂销售,年销售额已达几千万元……      那么,这个勇敢的追梦者是如何把“蜀东”做大做强,成为南宁乃至广西区调味品经销商中的佼佼者的呢?近日,记者对王朴进行了一番访谈。  初入商海憾失意   庆幸成为技术员      上世纪60年代中,王朴出生于四川广安一个普通的农村家庭。1984年高中毕业后,他与多数同龄人一样开始走向社会,独自一人来到重庆闯荡,最初在重庆的一家火锅店先后做过洗碗工、帮厨。      “那年,从农村走进重庆这样的大都市,我的视野很快便得到了开阔,知道了外面世界的精彩,到处充满机会。”王朴回忆起了初入社会时的那段难忘经历。       1985年,王朴结识了重庆火车站行李托运部的刘经理。一天,刘经理与王朴在聊天中谈到:“沙参在四川才卖八毛多一斤,在福建却买十几块。”正所谓“说者无心,听者有意。”刘经理的这番话,让善于捕捉商机的王朴立刻意识到这是一个赚钱的好机会,他在心底对自己说:“何不把四川的沙参贩卖到福建?”       想到就要做到!瞅准了这是个机遇,王朴立即辞掉了在重庆那家火锅店的工作,毫不犹豫地拿出了自己的所有积蓄,以最快的速度置办了一批沙参转运到了福州。      为了节省成本,王朴把本是药品的沙参报成食品托运。不幸的是,包装袋却在火车站被划破了,被发铁路有关部门发现了其中的猫腻,王朴因此而被铁路相关部门处以了重罚。就这样,原本能为自己赚取初闯商海第一桶金的生意,因自己的小聪明而一下子就亏得无力翻身了……      由于被重罚,王朴身上已没有了足够的踏上返途的金钱和勇气,无奈的他只得留在了身为他乡的福州谋生。      那时,为了生活,身在异乡的王朴选择到了福州郊外西门的井边亭梅峰机械厂应聘。在这次应聘中,王朴深厚的文化底蕴为自己顺利进入该厂铺就了意外的坦途。      “生意亏了,我人也蔫了,因此应聘时我就只报了小学文化。当时的主管领导陈经理见到我的出生地‘石笋’,觉得非常奇怪就问我有什么涵义。虽然只有高中文化,但我对文学一直很感兴趣,便吟了一首我们当地标志对联作为回答 ‘天生石笋特为砥柱中流,门锁渠江莫教利泉外溢。’陈经理是学中文的,直觉告诉他我不只是这个文化。”回忆当初进厂的经历王朴仍有些兴奋。      就这样,王朴顺利进入井边亭梅峰机械厂。此后,他还得到了陈经理的器重,把他当成一名企业骨干来培养他,先后让他学电焊,学机械,成为了一名令不少人倍感羡慕的机械技术员。 勇闯特区露锋芒   成功掘到首桶金      1987年,改革开放的号角吹到了海南:国务院公布将在海南建立中国最大的经济特区。听到这个消息,王朴那颗充满激情的心又开始燥动起来。      “海南要建特区了,那里必隐藏极多的商机,我不马上去抢占先机,今后会后悔莫及。热血青年应该干出一番属于自己的事业!”王朴激动地说。      1988年4月,海南省建立。这时,王朴辞掉了井边亭梅峰机械厂技术员的工作,怀惴着40多块钱,义无反顾向着充满希望的海南奔去。      “如果当年您没有离开机械厂,现在您可能是一位工程师;如果您没有离开福州,您现在也可能是当地一名响当当的大老板。请问您对自己当初的选择离开福州到海南创业有没有后悔过呢?”记者问道。      王朴挥挥手说:“从来没有。那时,我向陈经理辞职时,他对我说如果我不走,他可以把我的户口及其它一切关系转到福州来。这在当时来说,是很多人都梦寐以求的愿望,但我并没有那样的感觉,只能说我的志向不在于此。”      身于迷人的椰岛,王朴恍如置身于国外,那股子兴奋别提有多足了。“记忆最深的还是华侨宾馆的那幅对联:四时杨柳四时花,海外风光别一家。”王朴兴奋地向念了起来。      然而,高兴之余,现实问题却不得不面对。当年,“海南热”让海岛一下子涌进了10万余人。但是刚起步的海南仍是落后的,因此所能提供的工作屈指可数。在这样的境况下,王朴的生存面临着极大的挑战。      好在“天无绝人之路”。那时,起步中的海南正开始热火朝天地搞基础建设,急需电工。然而,王朴并不懂电工技术。“不懂可以学,可现学现用啊。”王朴在心底给自己打气。因此,他没有放弃这样的好时机,抓住机遇硬着头皮承包了一栋楼的水电安装工程,用平时从学校课堂学到的一点电工基本常识,学以致用……      凭着这种毅力与执着,王朴终于逐渐在海南立稳了脚跟,并成为了当时海南最年轻的包工头。      有了这次的成功,王朴信心更足了,因此他后来承包的宾馆、舞厅电工工程,都获得了成功。      “您当时的成功有什么成功秘诀吗?”面对记者的提问,王朴坦言:“我成功没有什么特别的东西,靠的就是不断学习,敢于挑战自我。那时承包宾馆、舞厅安装工程我什么都不懂,夸张一点讲,我见都没有见过。为了让自己的事业能更上一层楼,白天我就向一些有经验的师傅请教,师傅边说我就边画,回去自己先钻研等掌握熟练后再教工人做。就这样,我很快就学会了设计、绘图、施工、预算。”      值得一提的是,学会了设计后,王朴敢凭借自己的实际操作经验,向专家权威挑战,例如关于万宁恒源国际大酒店的歌舞厅灯光音响设计方案,王朴就凭着实际的操作经验在众多权威专家中脱颖而出,赢得了主办方的青睐……      就这样,王朴在海南掘到了自己人生中的第一桶金。 自古英才多磨难    风雨过后现彩虹      “天有不测风云”。由于出现泡沫经济,1992年我国政府宏观调控开始,“海南热”降温,“10万人才进海南成了10万人才大撤退。”自此,海南经济出现下滑。王朴承包的琼海博鳌太平洋度假村工程由于受到“退热”的影响,没能幸免也陷入了瘫痪状态。在这样的大势之下,与许多海南淘金者一样,王朴没能继续书写辉煌。     1998年2月,回到四川成都的王朴曾在春熙路达义集团承包过工程,也曾在重庆开过日杂门市,但都未能让他东山再起。      2001年应朋友的邀请,有着丰富人生阅历和敏锐  市场眼光的王朴,前往昆明策划“双塔”牌龙口粉丝在云南市场的运作,王朴的事业开始出现新的转机,让他从一个门外汉真正融入这一行,成为市场营销策划行家里手。      2002年,因为钟情于南方的天气,王朴选择了绿城南宁,倾其所有,将一万五千元全投进了调味品行业。“自古雄才多磨难,纨绔子弟少伟男”。在南宁代理的第一个调味品是上海的德福酱油。为了能迅速打开销路,王朴每天早出晚归,一天跑两三个县城。虽然辛苦,成功率还是挺不错的。然而由于饮食习惯的差异及多种原因,王朴还是亏了,亏得只剩两千元。     尽管如此,但王朴并没有放弃做大做强调味品贸易市场的决定,因为他认为“虽然调味品的利润是很有限的,但它作为大众快速消费品,百姓的需求量是惊人的,入这行准没错。”      不久,经过日夜奔波,对上百个品种进行反复比较,王朴决定将重庆的鸡精引入南宁。于是,他投入了仅有的两千元,首次进货50件。庆幸的是,南宁果然没有让王朴失望,短短几星期,他便赚了不少钱。      有了这笔钱,王朴既没有继续引进其它品牌,更没有忙着装修店面,而是把目光瞄准了整个广西市场。因此,他又进了50件货,而且销售依然火爆。      感此形势,王朴毅然决定亲自回重庆,同厂方商谈,争取做该产品在广西的总代理。可凭什么让对方信任你,把代理权给你呢?毕竟那时王朴的总资产才五千多元。     “我以诚信向你们承诺。”王朴坚定地对厂方说道。的确,诚信是最有力的资本。厂方答应先让王朴试行代理几个月。倘若王朴在试行代理的几个月里,坚守承诺,按时交纳货款,没有出现失信情况,才最终把广西的代理权交给他。      王朴没有失信,他从第一个月起,便准时向厂方交纳货款,从没有出现拖延时间交款情况。就这样,王朴用诚信赢得了厂方信赖,终于获得了厂方的代理权,生意开始走上了正常的发展轨道。但这时,王朴没有急于扩大再生产,而是买了一辆送货车,进一步打开鸡精销路。实践证明,他的这一思路是完全正确的,他的生意就如滚雪球般越滚越大,市场越做越宽……      2005年,有了一定实力,有了一定积累后,王朴开始向全方位发展,同时迈出了重大一步:成立了南宁市蜀东贸易有限公司。 绘就蓝图正扬帆   争坐行业头把椅      2008年,王朴任南宁成都商会副会长后,积极与商会领导班子一起,齐力架设“一个平台两座桥梁”。一个平台是指通过商会构建一个信息互通、资源共享、协作互助的学习与交流平台;两座桥梁是指通过商会架设从成都至南宁、南宁至东盟的商贸桥梁。      在“一个平台两座桥梁”的作用下,王朴与商会领导班子成员曾多次带领商会考察团到越南等东盟国家考察调研。      经过考察调研,王朴紧抓商机,努力开拓东盟市场。前不久,王朴在越南谅山市、胡志明市等达成了相关合作协议,将把中国食品、调味品产品销往越南,以扩大中国产品在东盟国家的知名度。      如今,经过几年快速发展,南宁市蜀东贸易公司代理的调味品、副食品等产品已达上千种,鸡精、味精、酱油、蚝油等应有尽有,年销售额达几千万元,员工20多人,专业配送车五辆,销售网络遍及广西南宁、北海、钦州、防城港等北部湾城市及30多个县,成为同行中网络覆盖率最高的经贸企业,是业界名副其实的佼佼者。      “蜀东公司的成功之道是什么?”记者问道。      “成功不是偶然的。当社会阅历积累到一定程度,必然会成功,凭运气迟早会失败。”王朴认为随着时代变化,成功与否关键在市场策划运作。      “‘蜀东’的成功之道,其实没什么特别的奥妙,我们的成功靠的是我们诚信的服务,处处为客户着想,再加上我们有坚定的经营理念,即要卖就卖大众消费的产品……我们的成功之道,就这么简单。”王朴补充道。      确实,作为一位儒商,王朴能取得如此傲人的成绩,自有他的一套经营之道。王朴告诉记者,早在创立“蜀东公司”之初,他就把产品销售市场定在流通与终端市场,暂时不进商场超市,而是以酒店、餐馆、饭店、食堂等餐饮机构销售为主,快速完成了资金的原始积累。在之后的几年时间里,他在开拓南宁及周边县(市区)市场时,都采用了这个方案。      2009年初,在金融风暴仍旧影响全球经济的境部下,为了真正扶助商会会员及社会需要帮助的企业走出经济困境,同时,为了进一步把自己的事业做强做大,作为南宁成都商会副会长的王朴与商会领导班子一起,共同组建了广西利捷投资担保公司,成为公司股东之一,为会员提供小额投资担保,使一些暂时存在困难的会员企业能得到可持续发展。      目前,王朴正积极为进军东盟市场而努力做铺垫,力争在中国东盟自由贸易区建成之际,立足南宁,面向东盟,把南宁市蜀东贸易有限公司进一步做大做强,争坐广西调味品贸易行业“头把椅”,成为名副其实的行业龙头企业。   南宁百事通导航网:nnbstw.com 南宁百事通手机网:www.nnbst.mobi  

02 2010-02

医药“第三终端”弄潮儿

医药“第三终端”弄潮儿 ——访南宁成都商会常务副会长兼医药分会会长、广西医药有限责任公司总经理  吴小春 (转载《中国商界》杂志广西品牌成就专刊)       在广西企业家中,广西医药有限责任公司总经理、四川宜宾正源药业有限公司董事长吴小春也许鲜为人知,然而在药业界确实大名鼎鼎,当之无愧地被称为“第三终端”弄潮儿。十多年前,他创造性的发明了医药的“第三终端”和“诊所+药房”的经营模式,解决了老百姓看病买药难的问题。      2008年8月中旬,随着其成收购原广西壮族自治区医药公司,他又再一次创造了“小蛇吞大象”的奇迹。而他首次创造“小蛇吞大象”奇迹,是早在世纪之初的2001年。那年,四川宜宾县医药公司进行改制,他出资收购了自己的“母公司”——他曾经工作过的单位,并将其更名为“四川宜宾正源药业有限责任公司”。      吴小春很健谈,在其古色古香、整齐有序摆放着各式各样红木制品的办公室里,记者对其进行了专访。 创造“蛇吞象”奇迹     上世纪六十年代末,吴小春出生在岷江下游的宜宾县泥溪镇街村,这里是水陆码头,也是商品流通的集散地。也许他从小就受到“生意”熏陶,他自参加工作就与医药结下了不解之缘。因为一个人的爱好就是他的成功的阶梯,从而彰显了他在医药行业的成功。      八十年代末,在我国改革开放的经济发展浪潮日益澎湃之时,立志做改革开放经济浪潮弄潮儿的吴小春在高中毕业后,就投身进入了社会改革经济发展浪潮之中,在当时的宜宾县医药公司做一名保管员。难能可贵的是,工作后的吴小春很快在泥溪镇党支部入了党,并做了泥溪镇团支部书记。     1993年,工作时间不足五年的吴小春在人们还不知“第三终端”为何物时,就一头扎进了农村市场,来到了偏远的柳嘉镇承包批发部。在这里,吴小春思想超前地亮出了“平价”牌,一口气拿出了十滴水、藿香正气水等农村最常用的二十余个品种实行微利销售。这一举措在当时信息相对闭塞、药价偏高的乡下可谓是“石破天惊”。农村的顾客闻讯蜂拥而来,同心堂药房的名气一下子被打开了,销售量剧增,很快吴小春就淘到了自己的“第一桶金”。      尝到甜头后,吴小春毫不犹豫地扩大了承包范围,陆续拿下了观音、蕨溪、白花、高场、泥溪等各个乡镇药房的经营权。每到一地,吴小春的药店都迅速发展成为当地的“老大”。随着经营规模的逐步扩大,吴小春的家底越来越厚,而更重要的是,各个乡镇布下的“点”在当地生根发芽,变成了吴小春事业最稳定的“输血机”和坚不可摧的“根据地”。时至今日,当地最赚钱的门店仍然都是吴小春的直营店。这也为后来的正源公司和同心堂连锁的发展奠定了坚实的基础。      当然,人生之路原本就充满坎坷,而吴小春的事业也并非一帆风顺。1998年8月20日,一场百年不遇的特大洪灾,把吴小春在宜宾县观音镇所经营的医药批发部全部淹没了。这一淹让吴小春一下子就损失了30多万元。      “大难不死,必有后福”。经历这一次灾难后,吴小春的生意竟比以前更红火了!损失很快便挽回,而且还积累了更雄厚的经济实力。于是,2001年,随着宜宾县医药公司进行改制,吴小春出资收购了自己的“母公司”、他曾经工作的“单位”,并将其更名为“四川宜宾正源药业有限责任公司”,负责医药的批发、配送业务。这就是他首次创造的“蛇吞象”奇迹。       2003年,吴小春以自己在各个乡镇的药房为主体成立了“同心堂零售连锁公司”,负责药品零售业务。2004年,又收购了原县中药材公司,接管了其原先在各个乡镇的连锁门店,让自己的农村网点变得更加牢固。 “第三终端”弄潮儿      吴小春曾多次自豪地对外宣称“全国不敢说,但同心堂连锁各个门店的硬件条件在四川可以说是首屈一指的”。而记者也曾听到另一种说法:吴小春对乡村门店的投入太大,风险很高。那么实际情况是怎样的呢?      吴小告诉记者,同心堂连锁直营店天花板上装的是TCL的品牌灯具,墙面包裹着近两百元一平方米的高档板材,地面上也铺着名牌地砖。除此之外,店堂内还装饰着大幅的宜宾风光照、历代名医画像和鹿角等精美的挂件。“光是这些照片的版权费和制作费就价值一千多元一幅呢”,吴小春在其电脑上指着一张照片介绍道,“这个店是直营店,装修投入10多万元,全部是公司投入。而类似的直营店还有许多家。此外,公司还要求各加盟店也按照此标准进行装修,照片、挂件等饰品则由公司购买赠给加盟店。”公司的收入从乱花,基本上都投入到了固定资产,尤其是房产上,吴小春解释道,各个乡镇的最赚钱的门店都是公司的直营店,铺面的产权也是自有的,为自己的门店装修自然舍得投入了。何况这些装修投入是有实际效果的。      吴小春表示,装修的目的一是要给顾客以足够的信任感,二是要给顾客留下鲜明的印象,第三也是最重要的,就是一定要带来产出。所以同心堂旗下各店不惜工本进行装修,其效果在相对不那时尚的农村地区显得格外突出,能充分带给顾客以“正规、可信赖、有人情味”的心理暗示,再配合以过硬的质量、优惠的价格、合理的品种搭配以及热情周到的服务,生意也就越来越红火了。其装修成本在很短的时间内就已全部回收。而由于选用的材料质量上乘,今后很长时间内公司无需在这一方面再进行大的投入。      另外,许多为农村提供医药配送服务的公司,一提起配送费用,大都有“居高不下”的感叹。按照某企业老总的说法,农村配送费占到营业额的4%左右。然而,吴小春的正源公司却是完全另一种情况。以蕨溪镇为例,正源公司在当地的批发业务量每月大致有20万余元。公司在镇上设有中转站,站内按GPS要求设有规模不小的库房,总部平均个月往中转站送三车货。正源公司并没有像许多公司那样专门配备送货车,而是根据需要雇车,每车的运费总共大致在300元多一点。也就是说从总部配送下来的费用控制在一个月1000元左右。      由于农村诊所的用药多为普药,对时限要求并不强,因此大多数的顾客会借着赶场天顺便到中转站自己取货。而且当地摩托车很普及,即使顾客有临时需要求,也可自行来取。对于无法自行提货的顾客,正源公司为每个中转站配备了一到两辆摩托车,由业务员负责送货上门。摩托车每月用油在100元以内,再加上每月100元左右的电话费,该站平均每个月的直接配送费用最多不超过1500元。而配送站和零售直营店门面相邻,三四个工作人员同时兼任零售工作。其他乡镇的情况也大致一样。这些情况表明,相对于正源公司的庞大营业额来说,其配送费用几乎可用“忽略不计”来形容……可见,吴小春无愧于“第三终端弄潮儿”誉称。      2006年,经过多年精耕细作农村市场,吴小春已掌控了当地药品零售的“话语权”。随之,他的批发业务开始得以迅速发展,药品配送“经营权”不断扩大。正因如此,这一年,吴小春做出了一番令人叹为观止的业绩,他的正源医药公司的营业额竟然超过1个亿!经过近10年的发展,如今吴小春已成功收购了广西医药有限责任公司、云南省昭通地区水富银海药业公司、宜宾市屏山县康达医药公司,并拥有子公司一个(同心堂连锁有限公司),分支机构8个,零售连锁门店160个,在宜宾真有点星罗棋布,分布于宜宾市翠屏区、宜宾县、筠连县境内。如今,吴小春的“同心堂”已真正成为挣钱工具的代名词。其附加价值也显现出来,很多人为了求得一张“同心堂”加盟店的证书而甘愿每年付出为当数不少的加盟费。      更令人仰慕的是,吴小春的成功吸引了众多厂商的关注。包括华北制药、西安利君制药、哈药集团在内的不少国内知名厂家,都特别给予其一级经销商的待遇。 身兼数职显风流      “作为一家地市级医药公司,我们能成功并购广西医药公司这家省级公司,除了我们有雄厚的经济实力外,还与我曾任四川科伦医药贸易有限公司、四川蓝海医药营销咨询有限公司副总经理有关。”吴小春告诉记者,2006年至2008年,在其正源医药公司运营一切按正常轨道发展的同时,他被这两家公司聘用,开始身兼数职。      2006年,在医药“第三终端”弄潮十多年后,吴小春成为四川药业界响当当的人物。这时,四川科伦医药贸易有限公司向他抛出了“绣球”聘请他担任公司副总经理。      成立于 2003 年的四川科伦医药贸易有限公司是四川科伦实业集团的全资子公司。四川科伦实业集团是全球最大的输液专业制造商之一, 2005 年就进入了中国医药企业 50 强。科伦医药是四川省首批通过国家 GSP 认证的特大型药品经营企业,2005 年其销售额就已超过 26 亿元。如今,该公司以其良好的质量意识和经营业绩成为业界公认的我国西部最大的现代医药物流中心。2009年,其销售额突破了100个亿。      “南有刘亚蜀,北有马丽娟。”这是我国医药界用来形容医药女名流的一句话。而刘亚蜀,正是科伦医药公司的总经理。“刘总非常敬业,这在业界是少之又少的。在医药商海跟刘总一起奋战的两年多时间里,我受到良好的企业文化熏陶,使我的事业更上了一层楼。”吴小春告诉记者,在这两年多时间里,刘亚蜀带领包括他在内的科伦团队,一起走向更广阔的医药“蓝海”。在这里,他通过这个大平台,认识了许许多多全国乃至世界的医药名流,这也为后来成功收购广西医药公司奠定了良好基础。他正是通过认识包括广西在内的各省医药界名流,从他们口中获知广西医药公司改制的信息,最终再创“小蛇吞大象”奇迹的。      “我今天的成功要感谢的人很多,但我最感谢的人之一就是刘亚蜀总经理。正是她把我推向医药‘蓝海’的最前沿的。”吴小春这番话可见他是一位怀有感恩之心的爱心企业家。       2008年中,当他离开科伦公司到祖国更广阔的天地驰骋时,所有的员工都非常难以割舍那段情。因为,两年多时间以来,吴小春以副总经理的身份和他们一超创造了一个又一个奇迹,使公司的发展步伐势不可挡!让人欣慰的是,吴小春离身不离职,仍挂任科伦公司副总经理职务。因此,每当能抽出时间之际,他都会回去看望与自己并肩作战过的弟兄和姐妹们。      充满感恩之心的吴小春非常懂得回报社会,去年汶川大地震发生后,他第一时间赶到灾区,为灾区同胞送去了最紧缺和最急需的药品。据统计,在这次抗震救灾活动,吴小春以个人名誉共向灾区捐赠了价值十多万元药品和现金。此外,他还积极社会各种公益及慈善事业,身体力行、不遗余力地回报社会!      此外,吴小春受聘于蓝海医药营销咨询有限公司副总经理后,不负众望,迅速开展工作,拓展市场,马不停蹄的到四川各市、州、县调研,以便在药业市场再驰骋。 兴趣广泛展鸿图      采访中,吴小春把自己收藏于电脑的数万张记载其人生足迹的图片一一向记者展示。其中,每一张照片都有一个动人故事。从其收藏的图片中,充分显现其兴趣十分广泛,旅游、摄影、收藏、交友等等。      吴小春收藏红木制品。走进他的广西医药有限责任公司办公室,俨然进入的是一个红木制品展馆。从茶几、客座到办公桌椅,再到书柜,无不青一色的古色古香红木制品。在众多红木制品中,尤为引人注目的当属用红木雕制的华佗塑像。吴小春告诉记者,像这样的古今中外名医的雕像,他总共请人雕造100多个,并大部分送给了自己医药界的朋友。今后,他还要增加类似雕像的数量,以通过这种雕像来传承中华民族博大精深的医药知识和精神。      对于收藏红木制品,吴小春表示目前并没有考虑把自己的藏品用于经营。“这纯属我的一种兴趣与爱好。”      相对于“收藏纯属兴趣爱好”,吴小春的旅游兴趣或多或少带有“目的性”到世界各地旅游考察当地的医药市场,从中借鉴好经验,为自己的医药事业发展“充电”。让吴小春引以为豪的是,他每到一个地方,他都会在当地的药店门前留影,或与药店主人在店内合影这样能让他的旅游更加充满意义。      一分耕耘,一分收获,天酬勤劳。如今年仅39岁的吴小春,先后被选为宜宾县第十三届人民代表,宜宾县第八届政协委员、常委,宜宾市第三届政协委员,南宁成都商会常务副会长、宜宾县企业家协会副会长,四川省企业家联合会、四川省企业家协会会员,同时荣获各种奖励,枚不胜举。      谈及未来的目标,吴小春向记者描绘了其宏伟蓝图:把握机遇,不断收购全国各省改制的医药公司,打造“第三终端”第一品牌!2009年,他们在宜宾市购买了6000多平方米土地,将建设集办公区、生活区、经营区、仓储区等为一体的正源医药基地。另外,在南宁购买50-100亩地作为广西医药有限责任公司的物流基地……      我们有理由相信,在未来的日子里,作为“第三终端”弄潮儿的吴小春,一定会创造出更多的奇迹,书写出更多的神话故事。 南宁百事通导航网:nnbstw.com 南宁百事通手机网:www.nnbst.mobi或nnbst.eb2m.com  

02 2010-02

架起川桂东盟共赢桥梁

架起川桂东盟共赢桥梁——访南宁成都商会会长韩一和(转载《中国商界》杂志广西品牌成就专刊)     南宁成都商会会长韩一和给人的第一印象是:儒雅、谦逊、低调。日前,在将近三个小时的聊天式访谈中,他轻描淡写地向记者道出了其创业历程,而更多时候,他所谈的都是关于他任商会会长后,积极构架川桂东盟互通合作共赢桥梁的故事。在艰苦磨难中  成长的企业家     上世纪六十年代初,韩一和出生在四川的一个教育家庭——父母均是教师。童年时期,由于受文化大革命影响,他被迫辍学离开父母在农村生活了几年。这几年,他像其他农村孩子一样,打青草、拾狗粪、挑水、洗衣、做饭……这段艰苦磨难经历让逐渐长大的的韩一和非常懂事,读书十分用功,且小学到大学都一直担任班长等班干部职务。     1983年,韩一和大学毕业后,顺应工作安排在四川某设计院从事设计工作。那时,他除了把手上的工作做好,还忘我地学习相关管理工作知识。     1988年4月,韩一和辞去了原来的工作,开始到海南省创业。经过一番比较,他选择了到海南省建设总公司物业发展公司任职。这家公司员工大都是年轻人。他们凭总公司提供的20多万元资金和十几亩地,重点搞商业房地产运作。在很多企业投资开发房地产时,他们已对市场容量不足作出了判断,于是积极做好策划,以全市最低价抢占市场:他们在海口第一次创造了购房者排队签订购房合同的奇迹,一下子就拿到了600多万元的现金……就这样,他们打了一场漂亮的胜仗,使公司很快就发展起来了,并奠定了海南房地产行业“黄埔军校”的地位。     1991年,韩一和与几个要好的同事开始把房地产当作“商品”(当时没有商品房的概念)来思考。他们认为房子也可以像其他生活用品一样,可以成为一种流通的商品,可以用来做“买卖”。于是,在公司有两位同事被其他公司“挖”走后,当年11月,他也被一家公司“挖”走了。之后,他开始“炒房”,并在很短时间内就为公司赚到了不少钱,自己也挣到了“第一桶金”。        1993年,韩一和到南宁进行考察时发现南宁房地产业发展潜力非常大,于是1995年他开始进军南宁房地产。之后的十多年,他先后斥巨资并成功开发了“兴达花园”、“汇春名庭”一期、二期、“上座·城市印象”等多个房产项目。      2005年,经过多年的发展,韩一和在以房地产为主业的同时,他开始重视发展多种经营、适应市场,壮大公司规模。比如,他开始涉足农业产业化领域,投资1600多万元建立了广西最大的冷冻、干燥加工基地,专门从事亚热带水果的提取和加工等。带领商会架起川桂东盟共赢桥梁      进入新世纪以来,随着东盟经济自由贸易区的逐步建成,以及成都、南宁、东盟三地经济发展关联度的不断增强,蓉邕两地的商家、企业期盼在南宁能有一个平台和三地互通的桥梁。于是,南宁成都商会应运而生——2006年10月22日,该商会正式宣告成立。在商会全体会员的一致推举下,韩一和出任会长。      鉴于川、桂两省区经济互补性强,南宁是四川、成都走向东盟的桥头堡,南宁成都商会提出了构建“一个平台,两座桥梁”的办会思想 。一个平台是指通过商会构建一个信息互通、资源共享、协作互助的学习与交流平台;两座桥梁是指通过商会架设从成都至南宁、南宁至东盟的商贸桥梁。在这个办会思想指导下,韩一和领导商会积极协助蜀、桂两地政府加强经贸联系与合作,充分利用“东盟博览会”、“西部博览会”、北部湾经济开发等机会,多次组织协调四川、广西、越南三地商务对接和搭台活动,先后协助签定了《南宁合作宣言》、《南宁成都商会与盛世联邦集团合作协议》、《东盟留学生联谊活动协议》、《东盟留学生实习基地协议》和《两国三方共建国际商贸与合作平台协议》,还多次组织会员企业赴成都、北部湾、海南、越南和菲律宾等地进行商务考察,较好地发挥了桥梁与纽带作用,为四川企业、特别是成都企业进入南宁、走向东盟市场提供了前站和中转服务,也为越南的企业和产品进入成都、四川及重庆市场提供了向导和牵线搭桥服务。据不完全统计,如今已有新希望集团、四川爽迪毛巾公司、四川长江液压机械制造有限公司等近10家川、渝籍企业在南宁成都商会的帮助下成功地进入了广西,并走向了东盟市场。目前,还有不少企业正在与该商会联系,准备以开拓越南和其它东盟市场为突破口,走向东盟国家。      在发展会员经济的同时,韩一和还常怀一颗感恩之心,带领商会积极参与社会光彩事业,多次组织捐资助学和抗震救灾活动,先后捐助过广西川渝籍学子、隆安县群力小学、凌云县镇览金小学等。特别是在四川“5.12”抗震救灾中,韩一和不仅带领商会会员率先慷慨解囊,还带领商会主要领导通各多种方式募集到几百万资金,通过南宁市红十字会、成都市红十字会和成都市工商联,将该款直接用于崇州市街子镇九年制义务教育学校、彭州市小鱼洞卫生院和彭州市赈灾备灾中心灾后重建。      南宁成都商会自成立以来,韩一和带领商会积极为两地经济发展的合作与交流作出了不懈努力,得到了社会各界的广泛认同。2007年和2008年,南宁成都商会连续两年被成都市工商联评为综合先进工作单位。2008年10月12日,中央统战部调研室副主任高飞带领人民日报国内部、新华社国内部等十余家中央媒体来广西考察统战工作期间,韩一和以广西异地商会代表的身份接受了集体采访,受到了媒体的一致好评。务实求真努力促进落实“三个建议”           2009年,在第五届“泛珠论坛”活动期间,韩一和代表南宁成都商会提出了“三个建议”,即在泛珠(9+2)合作区域中,建立川桂(1+1)合作机制,并利用川桂(1+1)的合作机制,建议实施三个方案:一是建议在北部湾经济区建设面向东盟的“四川产业园”;二是建议在南宁建设“成都一条街”;三是建议由南宁成都商会协助四川政府及有关方面盘活四川过去在北海上百亿的存量资产。      这“三个建议”一经提出,即受到了各方的高度关注。目前,在韩一和带领南宁成都商会联合各方的努力下,很快便成立了专门落实“三个建议”的项目管理公司,以稳步推进“三个建议”项目的实施。      难能可贵的是,南宁成都商会并不像其他商会一样,只接收相应籍贯人士入会。在韩一和开放式办会的指导思想下,该商会先后吸引并接受了不少非四川籍商界人士入会,如该商会常务副会长刘锋、黄旭等。这些非川籍企业家之所以积极加入南宁成都商会,就是看到该商会在韩一和的带领下,已发展成为一个充满活力、爱心、商机、合作、共赢的商会。如今,该商会会员企业涉及20多个产业门类,拥有会员200余家。      2009年初,韩一和以理事长身份加入世界杰出华商会后,认为这一高端商会隐藏着很多商机。于是,他带南宁成都商会常务副会长刘锋参加了该商会的相关会议。通过参加会议,刘锋与华商会达成了合作,共同出资成立投资公司……      为了真正扶助商会会员及社会需要帮助的企业把事业做强做大,2009年初,韩一和带领商会会员,以商会名义组建了广西利捷投资担保公司,      为会员提供小额投资担保,使一些暂时存在困难的会员企业能得到可持续发展,共渡经济危机难关。另外,商会还加强与高端商会的沟通与合作,如与世界杰出华商会举行大型项目招商会等,以扩大视野,汇集更多的高端人士,加强合作,实现更高更大的发展目标。 南宁百事通导航网:nnbstw.com南宁百事通手机网:www.nnbst.mobi或nnbst.eb2m.com

02 2010-02

剑胆琴心走江湖 壮心凌云展翅飞

剑胆琴心走江湖  壮心凌云展翅飞——广西海通投集团刘锋董事长专访        (转载《中国商界》杂志广西品牌成就专刊)      刘锋,广西海通投资集团有限公司董事长。2004年,他带动国营单位职工投资创办公司;2005 年,公司第一个大项目总投资4个多亿;2006年,与北京一家集团公司强强联手合作; 2007年公司业务走向海外,2008年,经济危机席卷全球,公司却溯迎而上;2009年,公司投资领域向金融业跃跃出鞘,投资、担保、保险……创业至今只有短短5年,他的公司便实现了集团化发展,成为一家多领域发展的大型民营企业。     在一个阳光明媚的上午,记者如约来到海通集团总部,这个落座于南宁CBD核心地带地王国际商会中心33层的办公场地,将海通公司的气度彰显十足。在对刘董近2个小时的采访中,好奇、惊讶、钦佩、起敬,海通和他的故事让人心潮彭湃。作为海通集团的领军人物,刘董将个人的胆识与气魄融入到了企业的发展之中,他拥有敏锐的商业洞察力,对信念的执着追求和对机遇的准确把握,让他永葆抉择的果断与创业的激情,他带领海通人点燃了梦想,创造了传奇。 剑出天地惊     2004年,刘董时任广西地质工程勘察院院长,他勇于实践,大胆创新,业务发展得有声有色。为了拓宽市场,激活体制,他根据专业相近,人才技术配套的原则,将工程建设列为勘察院的一个重点发展方向,并做出了一个历史性的决定:择机而入,勘察院人要创办一个完全属于自己的公司!     于是,一套清晰的“动作”便在刘董的头脑中逐酝酿成熟,并很快付诸行动。     2004年8月11日,刘董在勘察院中层干部会议上首次提出了成立公司以工程施工业务为主的意见,当场得到了积极支持。于是,8月17日,他主持召开全体职工会议,作了生产经营情况通报和发展分析,提出了成立海通公司的方案,并进行了职工入股摸底报名,结果全体职工热烈响应。9月3日,刘董再次召开全体职工会议,确定了公司的经营范围、注册资金的构成、股东的产生办法等,并布置了正式出资入股有关事宜。9月6日,勘察院完成公司入股报名,出资入股的共有54人(除了几位新来的毕业生外的勘察院全体员工),入股资金总额为800万元。9月21日,公司工商注册完毕。11月18日,公司召开成立大会,宣布正式开业。     从零开始,刘董用不到1个月时间,就成功筹集800万元公司注册资金!公司从成立到开业仅历时3个月,这让人无不惊叹!只有感召力和受信力极强的领导人,才会带出这么一支向心力和凝聚力极强的队伍,才有一挥齐上之势!      公司成立的消息传开,关注者众声云云: “在国企安安稳稳工作,瞎折腾什么?”“外边市场大风大浪的,能行么?”“区区800万起家,干得了什么大事?”……     此时,只有他的好友能理解他坚定的信念,只有他的队伍一如既往地支持他的决策,大家都拭目以待,而他的心里只有一个简单的念头:一切行动起来! 破天一剑写春秋     2005年3月,公司刚成立不久,就有机会参与一个总投资4个多亿的大项目的竞标。之前已有多家实力雄厚的公司对该项目进行跟踪了。海通参与竞标时,距提交项目方案的时间仅有15天。能完成方案投标吗?能有机会中标吗?似乎有许多的不可能。而刘董一言即定:干!只有认真去做才有可能!结果,在明显处于劣势的情况下,海通只用了13天时间就一举拿下了该项目,业界一时“地震”!     海通怎能在最短时间内获胜呢?刘董告诉记者,当时他根据海通所处的形势,在参与竞标的第一天,就定下了三条原则:一是在时间上要快,要提前完成符合项目现场实际的规划方案;二是将投资成本控制到最低,和设计单位组成一个利益共同体,共同承担风险;三是严格挑选合作伙伴,设计单位必须要有规划方面的优势。第二天,海通就与广东设计院达成了合作协议,现场测量、方案讨论、规划设计……紧张而有条不紊地开展一系列工作。第11天,海通就提交了操作性很强的项目规划方案,一次就得到了认可和通过,海通就此赢得了非常高的声誉。     该项目是海通业务发展的第一个里程碑,让海通第一次迈入地产行业,工程从2005年第一期一直做到2009年第三期,取得了较好的成效,使海通的发展奠定了坚实的基础。 剑光霍霍闯天下     随着采访的深入,越来越强烈地感觉到,刘董的身上始终跳跃着超前的意识和不断挑战自我的作风。正因为如此,海通敢跨行业经营,敢跨地域投资,敢冲向最新领域。     2006年,海通成立南宁分公司,在资本运营、资产处置项目中牛刀初试。     2007年,海通地产投资业务走出省外,从广西征战到西宁,完成青海隆中景苑项目一期,总投资5600万,建筑总高99米32层。也在当年,海通第一次将业务走向海外,中国海通(孟加拉)投资有限公司成立,达卡海通国际广场建设项目总建筑面积85014m2 。同年,子公司“广西通汇卡业有限公司 ”成立,与银联商务广西分公司携手合作推出最新型的电子支付产品,发行广西首张通用型消费卡通汇卡。     2008年,海通再次出击海外市场,在印度成立“印度洲际再生资源有限公司”,主营钢渣处理、铁矿石贸易业务。同年,收购“广西钦州市宏冠建筑材料有限公司”,主营商品混凝土搅拌站项目。     2009年,海通的发展更呈蓬勃之势。依托北京世界杰出华商协会成立北京华强海通投资有限公司,入股中国广信人寿保险股份有限公司。与南宁市成都商会及其知名会员企业发起成立“广西利捷担保有限公司”、“广西恒旭项目管理有限公司”,充分发挥信息资源、人力资源优势和管理技术优势。2009年6月,在南宁举行的第五届泛珠三角区域合作与发展论坛暨经贸洽谈会上,刘董与绵阳市经济开发区张伟主任签订了开发区统建房的合作意向书。在西部大开发和四川绵阳科技城灾后重建的机遇下,刘董带领海通开展与绵阳市经济开发的合作,成立“四川绵阳正高置业有限公司”。根据绵阳科技城产业发展规划和市规划局城市建设总体规划,海通在经开区的辖区进行房地产项目开发,第一期项目投资不低于8000万元人民币。这一投资意味着海通在地产业将树立起更高的标杆。且就在当月,刘董作为特邀嘉宾出席了第四届杰出华商大会华商资本论坛暨投融资对接洽谈会,获得“2009年华商资本论坛十大实业投资家”称号。     “每一次的跨越其实都像是一次冒险”,这是刘董的话。冒险是男人的一种天性,无论是怎样的男人都有过冒险的梦想,这并不是追寻一种单纯的刺激,更多的是对生命的一种挑战,对自己的一种肯定。勇者无敌,这是必然。 诚信在心握胜券     商海沉浮,必经暗礁险阻,为何刘董能让海通一次次化险为夷,一次次迎浪而上?就在记者疑惑之时,刘董一句话让人恍然大悟:“诚信为人,用心做事,这是我一贯的准则,也是海通坚定不移的信念……”也许,这正是刘董不断创造奇迹之所在。     刘董告诉记者,一个人缺乏诚信,就难于立足他所活动的人际圈;一个企业缺乏诚信,就将失信于社会公众;一个社会缺乏诚信,则会导致社会混乱和发展停滞。因此,他始终要求自己做到:对员工守信,对合作伙伴诚信,对朋友忠信。他相信,记住自己所做的应承,遵守与实现对别人的许诺,就会得到“信任”,而“信任”是一种买不到求不来的东西,“信任”会让人拥有一种神奇的力量。     2005年4月,海通第一个大项目急需约1000万的流动资金,但自有资金不足,公司还不具备贷款条件,面对资金缺口困难,刘董决定成立公司流动资金持股会。结果,一个星期内成功融资1358万元,全部来源于员工、股东和他们的亲朋好友,确保了该项目的顺利开展。     2005年7月,原来许诺给公司项目贷款的银行迟迟不兑现,刘董向两位有实力的企业朋友讲了公司碰到的困难,他们对刘董给予了充分的理解和支持,分别承诺给1000万和800万元的借款。带着这两位朋友的承诺,有了底气的刘董主动约了银行的负责人,经过一番谈判,最终贷款问题得以胜利解决。     2006年6月,北京一家集团公司斥巨资买下了海通部分的股份,海通的发展因此增强了优势和动力。这家公司的负责人和刘董相识已12年,他对刘董的为人和海通的规范运作非常欣赏。他坚信海通在刘董的领导下,一定会取得更大的成功,这是他决策投资海通的信心。他甚至连海通的财务报表和项目运作细节都没有过多的操心,因为他和其他股东们一样,完全信任刘董的为人和欣赏他的能力。     2006年世界杯期间,作为“超级球迷”的刘董飞到德国比赛现场观看大赛。让他料想不到的是,凭在这期间与一位同去看球的球迷一番简短而诚恳的交谈,很快就得到了这位球迷的充分信任,结果这位球迷成了他的事业伙伴,成了海通的一位大股东,为海通发展更添新的活力。……     “很多此类的事情让我永远铭记在心,朋友的理解和支持给了我解决任何困难的自信,员工和股东的信任给予我实现海通一个个发展目标的力量,我非常感激他们!”刘董的话不但道出了他的成功之源,更让人深深地感觉到他的感恩之心。 慧心凌剑展鸿图     据统计,至2008年底,刘董带领海通实现对外投资金额达25.3亿人民币。当进一步谈到刘董和海通今后的发展目标,刘董说:“我认为无论是做人还是做事,都应当坚持稳扎稳打、实实在在的态度。海通能够走到今天,在遇到任何风雨和艰险的时候都努力克服,泰然安渡,这就说明了海通有着坚韧而强盛的生命力,因此,我觉得我的目标在不断地变化着……”不断变化着的目标,正是因为他的目标是无穷大的,记者若有所悟。     如何去创造海通的又一个辉煌呢?面对记者的好奇,刘董谈谈一笑:“第一是我比较喜欢做一些比较创新的事情,不喜欢一成不变的工作方式,我希望更多尝试新事物,有好奇心、有创新的冲动。第二是务实和坚持,所谓的蓝海肯定都是短暂的、临时的,肯定会遇到很多竞争者,我觉得在这样的情况下应该具有坚韧不拔的精神,要坚持,在公司治理方面我也比较强调务实,以解决实际问题为最高原则,管理风格也是喜欢直接接触问题的本质然后很快地解决它。同时,我觉得在战略规划方面要具有足够的空间……”看来,刘董的胸有成竹,是因为自己不但一直保持激情燃烧,而且一直保持严谨而睿智的思想。      “我们一直坚信,凭着我们忠贞不渝的信念和勇于创新的精神,海通的明天一定会更好!”刘董在结束采访时如是说。     在整个访谈过程中,刘董笑声不断,应答如流,机智敏锐的思维、对企业蓝图的描绘令人钦佩。谈到生意经,他毫不遮掩,豁达胸襟由微可见;谈到企业的内部建设和发展前景,他更是满心喜悦,信心十足。记者当场感叹,短短不到五年时间,海通驶入了超速发展的快车道,这一切,源于海通拥有一位想干事、能干事、干成事的领路人!   南宁百事通导航网:nnbstw.com 南宁百事通手机网:www.nnbst.mobi或nnbst.eb2m.com  

05 2009-11

盘点2009 谋略2010

盘点2009  谋略2010 —中国经济深度分析及投资选择—     2009年的全球经济愁云惨淡,大衰退以来最严重的一次金融危机正给全球各个经济体带来不同程度的影响。盘点经济,一张张得意与失意人物的面孔浮现出来;一批批倒闭与资产重组的企业相继涌现……   2009年的中国政府干预所创造的“希望”与市场萎靡所导致的“失望”进行你死我活的较量和争先恐后赛跑的。大量公司裁员以及国内消费锐减……中国经济也正在接受一次狂风暴雨。   2009年的广西经济又会是怎样的面容;广西企业家们又将何去何从?   2009年11月19日,我们邀请您与百位企业家面对面,展开论坛!   [论坛要点]   •揭示当前形势下的中国经济环境   •发掘未来国际经济的重点领域   •国际金融危机重挫对中国经济的影响以及企业家的反思   •研判国内外经济形势与广西经济发展趋势   •当前经济环境下企业应采取的对策    [主讲嘉宾]  国世平教授   深圳大学国际金融研究所所长、教授、博士生及博士后导师;国家有突出贡献的专家。担任四个上市公司的独立董事,直接参与企业的决策活动;长期担任香港《信报》(财经新闻)、新加坡《企业家》、香港《每周财经动向》、台湾《联合报》的专栏作家,在海内外发表学术论文300余篇,出版学术著作20多部。另外,还有多篇学术论文获奖,多部学术著作获优秀著作奖;主要研究方向为中国经济改革与发展,国际金融,港澳台经济。香港大学名誉研究员,中山大学兼职教授,台湾大学客座教授。   [主办机构]广西大学商学院 总裁项目部   [报名咨询] 13878839929 李老师   [报名地点]广西大学商学院 4楼 430室   [参会对象]   1、广西大学商学院总裁班学员   2、企业高层管理以及决策人员   [论坛时间]   2009年11月19日下午14:00—20:00   [论坛地点]   南宁市明园新都大酒店 多功能厅   [论坛投资]¥520元/人    *已包含会务、资料、茶点、交流以及晚宴。   南宁成都商会会员可享受优惠价待遇   成都商会联系电话:8086749/13132810733  

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