会长（法人）：杨兴良
名誉会长：韩一和、董志军
总顾问：熊贵华
理事长：胡尚林
党支部书记：岳森
执行会长：温成云、朱以容、武淑红、谢仁秀
监事长：刘必友
常务副会长：蔡光明
副会长：叶建华、敬彬儒、代明、柏仕波、 刘宗俊、刘兴、张理、岳森、熊文才、张昆、许华明、张长贵
秘书长：刘江平
南宁百事通助升达地板团购热销
南宁百事通助升达地板团购热销 2009年9月10日晚，南宁成都商会常务副会长单位－四川升达林业有限公司广西总代理，在明秀东路建材市场25栋13号升达地板专卖店组织了团购营销活动，快乐团购网、南宁百事通网、南宁成都商会建材沙龙部分会员、南宁各小区部分新业主一百余人参加，签单场面气氛十分热烈。广西升达地板总代理伍昌军说：我们利用周末休闲时段组织这种与团购网合作营销的形式是第一次尝试，效果比预想的要好得多，在此我代表升达地板向南宁百事通网和南宁成都商会建材沙龙的大力支持表示衷心感谢！ 以下图片由“南宁百事通”提供： 【南宁百事通，生活真轻松】 网址：http://nnbst.eb2m.com 南宁百事通 南宁百事通.中国 南宁百事通.cn 客服电话：18607718114 邮箱：cdshljp@163.com 【南宁百事通网供稿】
南宁百事通 生活真轻松
南宁百事通 生活真轻松 欢迎您使用南宁百事通手机门户网站。【南宁百事通】是商家宣传的平台，个人生活的秘书。为适应3G时代广大手机用户上网的需求,南宁百事通商务信息咨询服务中心打造了目前最大的手机门户网站【南宁百事通】，内容包括：新闻热点、商会介绍、吃住行游购娱、企业黄页、在线商城、资讯平台、人才市场、咨询服务等等。 12114“南宁百事通” 是在国家工业和信息化部电信研究院信息名址服务管理中心注册的手机商务信息平台。信息名址：“南宁百事通”。注册证书编号:200907073390。 此平台一是为了给广大老百姓查阅消费信息提供方便；二是为了给企业和商家开辟一个对外展示和交流的新领域。 进入方式：可以通过引擎搜索找到您想知道的信息。也可编辑短信“南宁百事通”发送到12114，然后按提示回复栏目编号即可访问到所需信息，发短信0.1元/条，回复短信免费。 英文网址：http://nnbst.eb2m.com 中文网址：http://南宁百事通或http://南宁百事通.中国、http://南宁百事通.cn 客服电话：0771-8086749 18607718114 邮箱：cdshljp@163.com QQ:782280396 南宁百事通信息咨询中心 2009年9月1日
隆重推出“南宁百事通”手机信息网
隆重推出南宁百事通手机信息网 为全面整合信息资源，充分捕捉瞬息万变的信息动态，帮助商家对外展示企业、全面推广产品和拓宽信息交流渠道，南宁百事通商务信息服务中心依托手机的特殊用途，开辟出了全新的商务交流网12114 “南宁百事通”手机信息平台，以致力于信息的扩张和流通，为市场服务。 经与 南宁百事通商务信息服务中心协商，我会将把此平台作为为会员企业对外宣传的又一新渠道，希望广大会员积极配合，主动提供宣传资料，充分利用这一宣传平台。 进入方式： 1、编辑短信“南宁百事通”发送到12114，然后按提示回复栏目编号，即可访问到用户所需求的信息，发送短信0.1元/条，回复短信免费。 2、连接网址：http://nnbst.eb2m.com 南宁百事通 南宁百事通.中国 南宁百事通. 南宁百事通.mobi 3、咨询电话：18607718114 南宁成都商会秘书处 2009年8月30日
致力于信息的扩张和流通
您的位置： 首页 - 专题报道 - 正文 致力于信息的扩张和流通 ——全新的商务交流网“南宁百事通”手机信息平台诚邀信息成员 www.gxcb-h.com 2009年8月10日 来源：中国商报广西频道 记者 王祖能 特约通讯员 刘江平 日前，记者在南宁百事通信息咨询中心采访获悉，为全面整和信息资源，充分捕捉瞬息万变的信息动态，为商家对外展示及全面推广与交流，南宁百事通商务信息有限公司依托手机的特殊用途，开辟出了全新的商务交流网12114 “南宁百事通”手机信息平台，以致力于信息的扩张和流通，为市场服务。并诚邀各有关单位（公司）成为该网络平台的信息成员，共同为信息时代的市场经济服务。 目前广西手机用户已超过1500万，除传统的通话，短信功能外，如今已涉及到手机视频及联网互动功能。为顺应时代发展的需要，同时也为满足南宁乃至整个广西的市场需求，由南宁百事通商务信息有限公司倾力打造的12114 “南宁百事通”手机商务信息网正以飞速的网络建设服务于社会大众。 据介绍，12114“南宁百事通” 是在国家工业和信息化部电信研究院信息名址服务管理中心注册的手机商务信息平台。信息名址：“南宁百事通”。注册证书编号:200907073390。此平台一是为了给广大老百姓查阅消费信息提供方便；二是为了给企业和商家开辟一个对外展示和交流的新领域。内容有：热点新闻、商会介绍、行业信息、企业黄页、在线商城、服务咨询和休闲娱乐等。 进入方式：1、编辑短信“南宁百事通”发送到12114，然后按提示回复栏目编号，即可访问到用户所需求的信息，发送短信0.1元/条，回复短信免费。2、连接网址：http://nnbst.eb2m.com。咨询电话：18607718114 编辑：admin 作者：记者 王祖能 特约通讯员 刘江平
最具商业价值的六大“改名”
“名字”无论对人、对商品、还是对一种病毒都是很重要的。 人说：“名不正者言不顺”、“家有千资万贯，不如一技在身；教子一技，不如赐子佳名”、“名字决定命运”…… 明星入行的时候，往往都要改名，例如： 关家慧——关之琳、 陈秀玫——孟庭苇、 孙祥钟——秦汉、 苏瑞芬——苏芮、 萧秀霞——萧蔷、 林立慧——舒淇 …… 今天我们来看一下最具商业价值的六大“改名”。 1、从“三鹿”到“君乐宝” “三鹿”自从三聚氰胺东窗事发而来，已经基本被打入地狱，想要从头再来，希望身为渺茫。然而，近日超市中，一种叫做“君乐宝”的酸奶产品，在宣传、陈列、促销的力度上都超过了蒙牛伊利，它就是“君乐宝”，很少有人知道，它脱胎于三鹿。 三鹿易名君乐宝，希望是民族品牌的再一次振兴，不是换汤不换药。 2、从“猪流感”到“甲型H1N1” 猪流感改名，保护了美国的猪肉出口，保护了中国养殖户的利益，当然也保护了伊斯兰民族的民族感情。 3 、从“蝌蝌啃蜡”到“可口可乐” 上世纪20年代，可口可乐已在上海生产，一开始翻译成了一个非常奇怪的中文名字，叫“蝌蝌啃蜡”，被接受状况可想而知。于是可口可乐专门负责海外业务的出口公司，公开登报悬赏350英磅征求译名。当时身在英国的一位上海教授蒋彝，便以“可口可乐”四个字击败其他所有对手，拿走了奖金。 4、从“笨死”到“奔驰” Benz汽车开始翻译成了“笨死”，香港又叫“平治”，直到找到“奔驰”这个贴切的译名，才开始在中国大地奔驰如飞，成了富贵人家的首选，实现了非凡的销售额。 5、从“海伦仙度丝”到“海飞丝” “Head &shoulders”在大陆被翻译成“海飞丝”则要比台湾的叫法“海伦仙度丝”要传神得多。海飞丝一度成了中国人最喜欢的洗发水品牌，直到后来“清扬”的出现。 6、从“陈港生”到“成龙” “陈港生”好似是深圳的一个打工仔，而“成龙”就有可能成为会中国功夫、代表中国精神的好莱坞巨星，这是“陈港生”所不到达不了的高度。
创业不仅要想更要做 马云的创业三大原则
原则一：创业不是“置之死地” 马云一直是个不安分的人，很早就已经开始创业。最初和一帮铁哥们成立了一个翻译社，后来他甚至背着麻袋去义乌贩卖小商品。再后来他接触到了互联网，他意识到：互联网必将改变世界！虽然当时在杭州甚至还没有开通拨号上网业务，就是远在美国的杨致远也不过刚刚创建雅虎不到一年。但马云却萌发出一个想法：我要做一个网站，把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布。 很多人都认为马云的成功在于他敏锐的发现互联网时代的到来，不过是提前登上了那条驶向黄金岛的大船。其实，我觉得他的成功不在于他如何的敏锐，而在于他的闯劲，当然马云并不是猛张飞，提上枪就上马杀敌了。在95年创办最初的“中国黄页”踏入互联网行业之后，97年底马云跑去北京加盟了中国外经贸部下属的中国国际电子商务中心，出任该中心信息部总经理。这次出走，对马云的意义重大，因为他在这里锻炼了自己的“鼻子”：在众多信息中判断趋势走向。更重要的是，马云这个中国重要的对外经济窗口里，逐步使自己的B2B思路成熟：用电子商务为企业服务。 “其实最大的决心并不是我对互联网有很大的信心，而是我觉得做一件事，经历就是一种成功，你去闯一闯，不行你还可以掉头;但是你如果不做，就像晚上想想千条路，早上起来走原路，一样的道理。”马云提起当初，赞赏的是自己的勇气而不是眼光。1999年3月，马云在北京取经回来杀回杭州创业，阿里巴巴网站正式推出。 我觉得最值得创业者学习的，不仅有他的“闯劲”，更应该是“谨慎前行”。前期摸索，拜师学艺，借船出海，马云绝对不是为了创业就把自己“置之死地”的野兽派创业者，相反而是用最小的代价来做好创业前的准备。 马云在创办阿里巴巴之前在家里召开第一次“股东”大会，“启动资金必须是Pocket Money（闲钱），不许向家人朋友借钱，因为失败可能性极大。我们必须准备好接受‘最倒霉的事情’。”这是这次会议的重要议题。“我们必须准备好接受‘最倒霉的事情’”，这是马云给创业者的第一原则。 原则2：创业不仅要想，更要做 马云和他的伙伴们把各自口袋里的钱掏出来，凑了50万元，开始创办阿里巴巴网站。 要让别人首先知道阿里巴巴，他是这样想的，也是这样做的。1999年至2000年，马云不断实施着一个战略行动。他成为了“空中飞人”，不停的往返于世界的每一个角落，几乎参加了全球各地尤其是经济发达国家的所有商业论坛，去发表疯狂的演讲，用他那张天才的嘴宣传他全球首创的B2B思想，宣传阿里巴巴。他如同一台不知停歇的机器，一台演讲机器。有时一月内可以去三趟欧洲，甚至一周内跑七个国家。他每到一地，总是不停地演讲，他在BBC做现场直播演讲，在麻省理工学院、沃顿商学院、哈佛大学演讲，在“世界经济论坛”演讲，在亚洲商业协会演讲。这个瘦弱的男人大声的对台下的听众喊道：“B2B模式最终将改变全球几千万商人的生意方式，从而改变全球几十亿人的生活！” 马云在忙碌，他的创业合作伙伴也没有停歇。一段时间里，每天工作16～18个小时。他们日夜不停地设计网页，讨论创意和构思。 很快，马云和阿里巴巴在欧美名声日隆，来自国外的点击率和会员呈爆增之势！马云和阿里巴巴的名字就这样被《福布斯》和《财富》这样的重量级的财经媒体所关注。于是，2000年以高盛为首的多家公司，向阿里巴巴投入了500万美金风险资金，软银老总孙正义要给马云3500万美元的投资（马云嫌多只接受了2000万美金）。 阿里巴巴创立之初，马云有一句口头禅：“你们立刻、现在、马上去做！立刻！现在！马上！”可以看出，马云之所以成功，不在于他有一个天才的头脑，不在于他有个恢弘的远大理想，而在于他在不断将头脑的东西落实出来，执行出来，做出来。“立刻、现在、马上去做！”这是马云给创业者上的第二原则。 原则3：时刻保持冷静的心 2000年马云把阿里巴巴的摊子铺到了美国硅谷、韩国，并在伦敦、香港快速拓展业务。而且马云还将阿里巴巴的英文网站放到硅谷，时值互联网的冬天，大批互联网公司倒闭，阿里巴巴的硅谷中心也陷入生存危机之中。如不果断采取措施，整个阿里巴巴将就地阵亡。2000年底，马云宣布全球大裁员。2001年马云开展了阿里巴巴的“整风运动”。“如果你心浮气躁，请你离开。”这番话，马云不仅是对员工讲的，也是对自己讲的。 静下心的马云开始考虑阿里巴巴的核心是什么？“小企业通过互联网组成独立的世界，这才是互联网真正的革命性所在。”、“帮助中小企业赚钱”这是马云得出的结论。于是，马云频频飞到世界各地，联系买家。而后，马云又开始考虑：什么才是决定B2B交易成败的关键？在分析当时国内电子上午环境后，马云将目标锁定在安全支付问题上。 2002年3月，阿里巴巴启动了“诚信通”计划，和信用管理公司合作，对网商进行信用认证。结果显示，诚信通的会员成交率从47%提高到72%。于是，从2002年开始收费、年付费用2300元的“诚信通”成了阿里巴巴赢利的主要工具，45000个网商的营收源让阿里巴巴日进100万金。冷静下来的马云终于摸准了阿里巴巴的脉。 面对金钱的诱惑不要动心，面对快速扩张不要动心，冷静的记住自己要做的是什么，冷静的去发现有价值的核心是什么，正如马云自己说的：“一个企业家经常要问自己的不是‘我能做什么’，而是‘该做什么，到底想做什么。’”这是马云给创业者的第三原则。
王朴：牙缝里做出大生意
激荡岁月：川渝人在广西 王朴，1967年出生，四川广安人，现任南宁蜀东贸易有限公司总经理，南宁成都商会副会长。 一个热血青年，为了自己的理和追求，而不停地奔跑在创业路上，虽然有过艰辛，更多的却是收获喜悦。他独具慧眼，将油盐酱醋辣，一个普通的产业，做成了大市场。王朴，一个勇敢的追梦者。 王朴：牙缝里做出大生意 □李中焜 米霞 圣人曰：君子远厨庖 大男人怎可为小女人的事情而忙碌奔波？然而尺寸厨庖，乾坤大。柴米油盐酱醋茶，般般都是钱。 南宁蜀东贸易有限公司总经理王朴却深谙个中原由，这个外表斯文俊朗的四川男人，却把不为人看重的小产业做成了大市场。 如今，王朴的蜀东贸易有限公司代理了全国30多家知名品牌调味品在桂销售，年销售额达几千万元。这个有着深厚文化底蕴的四川男人，是如何把“蜀东”做大做强的，成为南宁乃至广西区调味品经销商中的佼佼者呢？ 热血青年的求索路 “从来就没有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要创造幸福全靠自己。”与多数同龄人一样，王朴出生于农村，1984年高中毕业后独自一人来到重庆闯荡。在一家火锅店他做过洗碗工，做过帮厨。1985年，也就是在这家火锅店，王朴结识了重庆火车站行李托运部的刘经理。在重庆这样的大都市，让王朴视野开阔，知道了外面世界的精彩。 “沙参在四川才卖八毛多一斤，在福建却买十几块。”说者无心，听者有意。王朴觉得这是一个好机会，何不把四川的沙参贩卖到福建？瞅准了这是个机遇，他便拿出了所有积蓄置办了一批沙参转运福州。为了节省成本，他把本是药品的沙参报成食品托运。不幸的是，包装袋却在火车站被划破了，铁路有关部门重罚了他。就这样原本能为自己赚一桶金的生意一下子亏了，无奈的王朴只得留在福州。为了生活，身在异乡的王朴进了福州郊外西门井边亭梅峰机械厂。在这次应聘中，王朴深厚的文化底蕴为自己铺就了一马平川。 “生意亏了，我人也蔫了，进厂时就只报了小学文化。当时的主管领导陈经理见到我的出生地‘石笋’，觉得非常奇怪就问我有什么涵义。虽然只有高中文化，但我对文学一直很感兴趣，便吟了一首诗作为回答：‘天生石笋特为砥柱中流，门锁渠江莫教利泉外溢。’陈经理是学中文的，直觉告诉他我不只是这个文化。”回忆当初进厂的经历王朴仍有些兴奋。自此陈经理很是器重他，把他当成一名企业骨干来培养他，就让他学电焊，学机械。从此，王朴就在井边亭梅峰机械厂做了一名技术员。 热土海南挖到第一桶金 1987年，改革开放的号角吹到了海南，国务院公布将在海南建立中国最大的经济特区。听到这个消息，王朴那颗充满激情的心又开始燥动起来，“海南要建特区了，将蕴藏着极多的机会，我不马上去抢占先机，今后会后悔莫及。热血青年应该干出一番属于自己的事业！”王朴激动地说。 1988年4月，海南省建立。王朴怀惴着40多块钱，义无反顾向着充满希望的海南奔去。如果当年王朴没有离开机械厂，现在他可能是一位工程师；如果王朴没有离开福州，现在他可能是当地一名有钱的老板。当我们问到是否后悔离开福州时，王朴挥挥手，说：“从来没有。后来陈经理对我，如果我不走，他可以把我的户口及其它一切关系转到福州来，这是很多人梦寐以求的，但我不觉得，只能说我的志向不在于此。” 置身于迷的椰岛，王朴恍如置身于国外，那股子兴奋别提有多足了。“记忆最深的还是华侨宾馆的那幅对联：四时杨柳四时花，海外风光别一家。”王朴兴奋地向我们念起。高兴之余，现实问题不得不面对。 海南热让海岛一下子涌进了10万人。但是刚起步的海南仍是落后的，能提供的工作屈指可数。即使这样，为了生存王朴不得不硬撑下去，用他的话来说就是今天这家公司进，明天那家公司出。 天无绝人之路。起步中的海南正开始热火朝天地搞基础建设，急需电工。王朴不懂电工技术，但他不失时机，抓住机遇硬着头皮承包了一栋楼的水电安装工作，用平时从学校课堂学到一点电工基本常识，边工作边背口诀。凭着这种毅力与执着，终于在海南立稳了脚。在当时的海南，他是最年轻的包工头。 俗话说：万事开头难。有了这次的成功，王朴信心更足了，他承包的宾馆、承包的舞厅工程，都获得了成功。 问他有什么成功秘诀，王朴坦言：“我成功没有什么特别的东西，靠的就是不断学习，敢于挑战自我。那时承包宾馆、舞厅安装工程我什么都不懂，夸张一点讲，我见都没有见过。为了让自己的事业能更上一层楼，白天我就向一些有经验的师傅请教，师傅边说我就边画，回去自己先钻研等掌握熟练后再教工人做，为此，我学会了设计、绘图、施工、预算。” 其次就是敢向专家权威挑战，万于恒源国际大酒店的歌舞厅灯光音响设计方案，王朴就是凭着实际的操作经验赢得了主办方的青睐。 王朴就这样在海南掘到了自己人生中的第一桶金。 油盐酱醋里的乾坤 由于出现泡沫经济，1992年政府宏观调控开始，海南热降温，“10万人才进海南成了10万人才大撤退。”自此，海南经济一路下滑。王朴承包的琼海博鳌太平洋度假村工程也处于瘫痪状态。 从辉煌到陨落往往只有一步之遥。1998年2月，回到四川成都的王朴曾在春熙路达义集团承包过工程，也曾在重庆开过日杂门市，但都未能让他东山再起。 2002年应朋友的邀请，有着丰富人生阅历和敏锐市场眼光的王朴，前往昆明策划“双塔”牌龙口粉丝在云南市场的运作，王朴的事业开始出现新的转机，让他从一个门外汉真正融入这一行，成为市场营销策划行家里手。 因为钟情于南方的天气，王朴选择了绿城南宁，倾其所有，将一万五千元全投进了调味品行业。“自古雄才多磨难，纨绔子弟少伟男”，命运常常捉弄人。在南宁代理的第一个调味品是上海的德福酱油。为了能迅速打开销路，王朴每天早出晚归，一天跑两三个县城。虽然辛苦，成功率还是挺不错的。然而由于饮食习惯的差异及多种原因，王朴还是亏了，亏得只剩两千元。 “调味品的利润是很有限的，但它作为大众快速消费品，百姓的需求量是惊人的，入这行准没错。”认定了这个理，王相就不会轻易放弃。经过日夜奔波，上百个品种的反复比较，王朴决定将重庆的鸡精引入南宁。首次进货是50件，投入了仅有的两千元。南宁果然没有让王朴失望，短短几星期就让他赚了个大满贯。有了这笔钱，王朴不是继续引起其它品牌，更没有忙着装修店面，而是把目光瞄准了整个广西市场，他又进了50件货。销售依然火爆。感此形势，王朴毅然决定亲自回重庆，同厂方商谈，争取做该产品在广西的总代理。可凭什么让对方信任你，把代理权给你呢？毕竟那时王朴的总资产才五千多元。“我以诚信向你们承诺。”王朴对厂方说。确实，诚信是最有力的证明。第一个月，准时。从此，王朴用诚信赢得了厂方信赖，也让他的生意滚雪球般滚起来了。 雪球越滚越大，市场越做越宽，但王朴说：“我不急于扩大再生产，而是买了一辆送货车，打开鸡精销路。实践证明，这一思路完全正确。”王朴虽身在尔虞我诈的商场，却有着强烈的社会责任感。 儒商的企业经营之道 有了一定实力，有了一定积累后，王朴向全方位发展，同时迈出了重大一步：2004年，成立南宁蜀东贸易有限公司。如今蜀东贸易公司代理的产品就达上千种，年销售额达几千万元，员工20多人，专业配送车五部，销售网络遍及北部湾城市及30多个县城，是同行中网络覆盖率最高的，更是南宁调味品界名副其实的佼佼者。作为一位儒商，王朴能取得如此傲人的成绩，自有他的一套经营之道。 早在他创业之初，王朴就把产品销售市场定在流通与终端市场，暂时不进商超，同时以餐饮销售为主，快速完成资金的原始积累。之后的两三年时间里，王朴在南宁的市场开拓都采用了这个方案。 “蜀东”做到今天，没什么不一样的地方，靠的就是诚信的服务，有坚定的经营理念，为客户着想，就这么简单，要卖就卖大众的。” 现在蜀东贸易公司鸡精、味精、酱油、蚝油等应有尽有。“成功不是偶然的。当社会阅历积累到一定程度，必然会成功，凭运气迟早会失败的。”王朴认为随着时代的变化，成功与否的关键在市场策划运作。 “南宁成就了我，也束缚了我。”这是王朴的遗憾。2008年，广西北部湾开放开发风生水起，广西经济会更上一层楼，这对每一个在桂商家来说都是一个契机。 让我们期待着王朴早日登上他事业的“珠穆朗玛峰”！ －－摘自《激荡岁月》 责任编辑：刘子平
成功人士必备的五大EQ
（一）自觉 直觉是我们察觉情绪记忆的能力，是自觉的一种能力，是与理智思考平行的情绪感觉。自觉情绪能力有3项，包括察觉自己的情绪对言行的影响；了解自己的资源、能力与局限，能正确自我评估；深信自己的价值和能力，肯定自己。 （二）自我规范 规范能力有五项：①自我控制干扰的情绪与冲动，在压力下仍能够思考清楚；②以真实可靠建立信任，承认自己的错误，勇于面对他人的不道德行为；③即使属于少数，也有良知，坚持原则，能信守承诺，对自己的目标负责；④ 从多种来源寻找新构想，以原创的方式解决问题，愿冒风险；⑥有适应力，对事情的看法要有弹性，随情况调整反应和策略。 （三）自我激励 当我们投入自己热爱的工作，挑战自己的能力时，就会进入神驰状态。这种浑然忘我就是工作时的最大激励。 激励情绪的能力包括：以成就作为驱动力，寻求资讯以降低不稳定性，不断改进；许下诺言，将自己和组织的远景结合，用团体的核心价值决策，牺牲自己以达成目标；主动抓住机会，订立超过别人要求的目标，并以不寻常的方式激励别人；保持乐观心态，因为希望成功，而不是害怕失败而行动，把失败视做可控制的情况，而不是个人失误。 （四）同理心 以同理心为基础的情绪能力包括：了解他人的感觉和观点，主动关心别人并加以协助；以服务为导向，预测、了解、达成顾客的需求；协助他人发展；善用多元资源；具有一定的政治敏感性，解读关键权力关系；了解影响客户、竞争者的因素。 （五）人际关系 人际技巧能力中，有5项是关于掌握情绪，3项关于团体运作的能力。前者包括具有影响力，善于倾听与沟通、冲突管理能力，并能领导伙伴，催化改变。团体运作包括建立关系、合作精神与团队能力。
世界著名企业人力资源开发精萃
沃尔·马特的内部选才 电脑制造商戴尔公司在世界各地的分公司都聘用当地的人才做经理，假如需要，同时为他们配备从美国总公司派去的长期驻外经理主管人员。不过，戴尔还有一支“特种部队”，它由专业人员组成，常常从一个市场到另一个市场，帮助那里的经理拓展戴尔在当地的业务。巴迪·格里芬就带领着这样一支队伍在世界各地“游荡”。“格里芬小队”先在德克萨斯州的奥斯汀市掌握设计戴尔生产线的要点，然后飞往爱尔兰、马来西亚、中国，根据当地的实际情况，在那里建立戴尔的新生产线。微软的推荐机制 微软是全球最吸引人才、有利于人才发展、留得住人才的公司。微软认为：公司的首要任务就是寻找致力于通过软件的开发来改善人们生活的人才，不管这样的人生活在何处，微软都要将他们网罗至旗下。微软主要依靠公司内员工的推荐，特别是当公司进入一个新的市场时。微软有将近40％的员工是通过这个途径进入公司的。 当开发美国以外的市场时，微软宁愿起用当地的人，而不愿从总部派人。因为微软认为只有当地的人才了解当地的价值观、工作方式、人们如何使用技术、谁是主要的竞争对手。微软散布在世界各地的分公司，从开发软件到许可证发放等业务往来，都依靠电子邮件来完成。微软的所有分公司都遵循同样的领导者评估条例，它包括“管理组织的健康细则”，各地的员工就是通过细则上列出的19条标准，例如，工作环境是否满意，分公司是否有明确的目标等，对自己的经理进行评估。这样便于比较各个分公司的经理，尽早发现诸如士气低下等问题，并及早纠正。通用电气的不拘一格 连续3年名列最受推崇公司榜首的通用电气公司（GE），向来以拥有一支高素质的管理队伍而著称。通用电气也因此获得未来首席执行官的“摇篮”的美名。通用电气的总经理杰克·韦尔奇曾说：“在通用电气工作，你每天都应该感到骄傲。”他强调，通用电气不在意员工来自何方、毕业于哪个学校、出生在哪个国家。通用电气拥有的是知识界的精英人物，年轻人在这里可以获得很多机会，根本不需要论资排辈地等待。通用电气有许多30岁刚出头的经理人。他们中的大部分是在美国以外的国家受的教育，在提升为高级经理人之前，他们至少在通用电气的两个分公司工作过。在世界各地的通用电气的经理主管人员都接受同样的培训。通用电气还有一些制度，让年轻人所取得的成就在公司内能被其他人所知。 沃尔·马特的内部选才 认同年轻人所取得的成绩，是绝大多数最受推崇的公司留住人才的法宝。零售业巨子沃尔·马特集团也是一家求贤若渴的公司。10年来，沃尔·马特一直耕耘着国际市场，如今它不仅成功跻身全球500强行列，而且它在世界范围的员工人数也增加到约110万。公司的用人原则由原来“获得、留住、成长”，转变为“留住、成长、获得”。这不是简单的调换位置，它体现了沃尔·马特用人指导方针的变化，更加重视从原有员工中培养、选拔优秀人才，而不是在人才匾乏时一味地从外部聘用。 沃尔·马特非常关心新员工在进入公司90天内的感受，不愿意让新员工在沃尔·马特这样的大公司里有失落感。为此，公司指派老员工为新人的“导师”，同时，公司还以30天、60天、90天为三个阶段，给新人的进步打分。表现出领导潜力的新员工还会被送到总公司培训。这些未来的经理会轮流在沃尔·马特的各个分公司工作，让他们面对更多的挑战，以达到锻炼他们的目的。沃尔·马特的新任主席李·斯克特就是从运输部的经理开始，再调换到后勤部、商品部。销售部，最后任职现在的职位。这就是最受推崇的公司所提倡的“经理人在一个单一公司里，却拥有复杂的工作经历”。 英特尔的工作调换 为了让员工保持最佳的工作状态，英特尔公司经常让员工调换工作。1998年，公司的6．7万名员工中，有10％曾在公司内部进行了工作调换。这个做法让英特尔的组织保持一种流动状态。因为公司一直在超速运行，它的产品开发周期为6个月。每一个身处其中的人也要求有极强的适应力，如果做不到这点就无法在公司里生存。为了让新手更快地适应高速运转的工作环境，英特尔有一系列的程序，帮助新人更快地适应高速运转的工作环境，英特尔还有一系列的程序，帮助新人共同透过公司的日常运作，聚集当今科技发展的方向。公司里还设有奖励先进个人与集体的专项资金。每一个英特尔的员工还有公司股票的选择权，这是公司给员工的一种福利。
走进越南——康特之感
走进越南——康特之感 南宁康特信息网络工程有限公司专业从事有线电视网络产品、网络无线通信设备、智能大厦综合布线系统的设计与施工，十多年来，康特网络已遍布整个广西，南宁康特公司的雄厚实力已得到了充分的肯定，在业内有着非常好的口碑。但是，我们并没有满足，在巩固国内市场的同时，从来都没有放弃过发展海外市场这个远大的梦想。在此，我与大家分享的是我们公司成功进入越南市场的体会。 05年3月，公司董事长参加了由广西政府组织的经贸考察团，走访了印尼、马来西亚、新加坡、越南，通过考察，确信我司产品在东盟是有市场的。因此，开拓东盟市场就成为了我司未来发展的战略目标之一。从对海外市场一无所知、成立海外部、走东盟、到如今已与一些越南公司签订合同，拿下定单，并与他们建立长久的友好合作关系，已历经了两年多的时间。这两年多的时间对我们而言，可以说是漫长的，也可以说是短暂的，但也是可慰的。漫长，那是因为我们在探寻发展之路的过程中遇到了很多困难，走了很多弯路，而且是跨国营销，多人、多次往返出差费用开支巨大，而且一直以来公司在海外市场的费用只有支出，没有收入。一开始，公司对东盟国家的销售是同时推进的，但后来我们发现，锁定一个国家，主打一个市场，会节省很多开支可取得事半功倍的效果，这样，越南进入了我们的视线。越南与南宁的地理位置具有东盟其他国家无法比拟的优越性，立足越南，可以辐射老挝、柬埔寨；越南改革开放的步伐非常快，学习能力很强，在南宁的越南领事馆可以为我们解答很多我们想了解的问题，领事馆的工作人员汉语都很好，沟通无障碍，所以确定越南作为投资发展目标是现实可行的。我们立即调整思路，专攻越南市场，现在我们的越南办事处已获得批文，年底准备在越南投资建厂。在一个新的国度，由于语言、环境、文化、政治等方面的因素，捕获一些针对性强的、有用的信息是相当困难的，在人际方面也因为双方互不熟悉而难以取得信任等等困难。短暂，那是因为团队的力量！今年6月18日，越南客户近40人对我司进行了考察，无论从技术水平、工程质量、用户评价、团队建设、企业文化、接待规模，都让越南客户无可挑剔，我们的团队协作精神更是让越南客户赞不绝口（单是喝酒的勇猛，在气势上已现出非同一般）。在遇到困难的情况下，由海外部主要负责，公司的其他同事一起齐心协力，出谋划策，以至困难在我们的团队面前已显得软弱无力,于是我们很快就可以渡过一个又一个的难关，康健的脚步在一步步地向成功迈进。可慰，那是因为公司海外部顶着巨大压力，泪水伴着辛勤的汗水，能够坚持走到今天，最终取得了骄人业绩，为公司赢得了好的声誉。 海外部是公司在确定开拓海外市场之际，由公司的得力干将组成的，并以发展海外市场、壮大公司为使命。各成员义不容辞地承担起了公司给予的这份重任，凭着一颗热情奔放的心向海外迈去，虽然他们知道开拓之路是坎坷的、艰辛的，但是他们追求成功的意志是坚定的。炎炎烈日下，海外部的同事奔波在越南各地，调查了解越南有线电视网络市场的情况，参加在越南举办的商品展销会，寻觅合作伙伴。他们每次从越南回来都在总结经验教训，制定计划，再一次的出差越南，回来再总结经验教训，再…… 就这样，他们在中国和越南这两个国家的往返中不断地成长，如今，走向海外市场的步履已不再是当初的摇晃不定，而是现在的稳健有力。 虽然开拓海外市场之路是艰辛的，但对于一些行业在国内市场趋于饱和时，就要想到“走出去”，国家对“走出去”有很多扶持资金，我们可以申请；国际贸易不会欠款，这对企业的持续发展来说是相当重要的；好好利用南宁的区位优势，和各领事馆搞好关系，可以为我们节约精力、时间、费用。特别告诫各位老乡：尽情享受西部开发政策，申报适合自己企业的国家扶持资金，参加政府组织的各种推介活动，对自己公司的快速发展相当有利！ 南宁康特信息网络工程有限公司 2007年8月28日
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