——我会执行会长董志军专访

职务：南宁惠联经贸有限责任公司董事长、南宁川信工贸有限责任公司董事长、广西亚太投资顾问有限责任公司董事长

他生于朝鲜，长于成都，创业于广西，他说：“我的父亲、我、我的儿子三代人都跟广西有缘。”他当过知青插过队，进过国企当过兵，转业后，他自考进大学，三年学了36门功课，比现在很多本科生学得还多。在人生最困难的时候，负债累累、家庭破裂，他曾想过跳楼；看到儿子懒惰，他甩了1000块钱，把儿子赶到上海打工……

岁月如白驹过隙，拼搏与喧嚣最终要尘埃落定，面对我的提问，他说：“我无法用一句话简单概括我的人生经历，人过五旬，我愿意简单地活着。”

他今年五十六戴着黑框眼镜，说话声音宏亮，像年轻人一样精神。他玩微信，说要拍一下我给他带的杂志，让朋友们看一看。

董志军祖籍浙江。1956年，他的父母喜结连理，两人伉俪情深，就在那一年，母亲跟随父亲奔赴朝鲜驻军。第二年，母亲在朝鲜诞下家里第一个男孩，取名“志军”。父亲是中国人民志愿军驻朝鲜最后一批撤回的军人，1958年撤回重庆。或许是因为父亲曾驻扎朝鲜、董志军生于朝鲜，多少让人觉察到他身上的神秘而严肃的气息。

三代与广西结缘

董志军为何与广西结缘让人感到好奇，他生于朝鲜，后来随父到重庆，朝鲜、重庆这两个地方离广西千里迢迢，为什么三代人都与广西结缘？

董志军点起一根烟，沉吟道：“我的父亲读过书，1946年参加解放军，在东北的‘四野’（中国人民解放军第四野战军），一直是个文职干部，从东北随部队一路打到广西，参与了解放广西。我1992年从成都被派到北海，投资房地产，一头栽进去了。2010年，我儿子接我的班了，他也在北海工作。”有一年他带着儿子回浙江老家去祭拜父亲，在父亲的坟头说了这番话，感慨万千。

1992年，董志军在一家国企里做到处长。而此前的1989年，他还被单位处以“开除留用察看一年”的重罚，事情源于年少轻狂，他从电大毕业后，工作最努力。年轻人总是富于理想，他突然提出停薪留职想出去单干，但领导说：“你业务熟了就自己去干，那怎么行？”

董志军一意孤行出去闯荡，半年后，父亲病危，病床前父亲劝他：“你下乡插队和当兵入伍都是为了找活路，何苦从国企出来？你先回去，等时机对了再出来。”董志军厚着脸皮又回国企去了，被单位处罚“开除留用察看一年”，罚去抄写业务联系信函近一年，兢兢业业的精神让他再度恢复原职。1992年即被提升为处长，管理两个部门。也在这一年年尾，他被派往北海，叫做“参与建设大西南出海通道”。

1993年3月，他在北海看到很多人炒房地产，他也跟风，东拼西凑筹集一千万，买了一块地。幸运不会眷顾一个毫无准备的人，随着国家大政策的调整，4月至5月，北海房地产市场剧烈震荡、泡沫破灭，董志军血本无归。他说：“原来五十万一亩地，当时五万块没人要，四千一平米的房子，七百块没人要。我完全没脸回成都，四处躲债，连最好的朋友都与我对簿公堂，就那么惨！”

屋漏又遭连夜雨，人生苦难接踵而至。随后的不久，董志军与妻子离婚，他的道路走得越来越迷茫。有时，他站在楼上就萌生往下跳的想法，说到这里，他吸了一口烟道：“当时想干脆跳下去算了，但想到儿子还读初中，我死了，他可怎么办？我拿着一瓶酒一饮而尽，晕倒睡过去，醒来后想法就变了。”

　　最宝贵的财富

 “是什么让你坚持下来？”采访时我这样问他。董志军长在军人的家庭，家中四个儿子，他是老大，遇事总能独当一面。

1976年，董志军到四川绵阳市梓潼县插队当知青，这年正是国家的关键转折关头。他喜欢看思辨性强的书籍，下乡插队的一年多里，他背了一摞书到乡下，在田间地头阅读，不仅缓解乡村带来的辛苦，且让他真切感受到农村与城市生活上的巨大差别。

在农村，日出而作、日落而息的生活常常让食不果腹。董志军说：“在农村，再辛苦的活我都干过，说饿，有时候我两三个月肚子都填不饱；说脏，我跳进过粪坑掏过粪；说累，我挖水渠修水库干到筋疲力尽。后来遇到的坎坷，根本不算什么。”

恢复高考的那一年，董志军没考上大学，父亲让他参军，得知没考上他立刻应征入伍。在农村经历苦和累，当兵再苦也不算什么。农村磨练人的韧性，部队则磨练人的纪律性。“正因为当了兵，后来我在国企工作很多规矩，才能忍受严格繁琐的规章制度，这对把控自我非常有帮助。”

董志军又说：“一个人的性格决定命运，习惯决定性格，环境决定习惯，环境其实包括经历的困难和人际关系。”当他遭受楼市破灭的厄运时，过往的苦难他坚持了下来，这无疑成了最宝贵的财富。

风雨后的彩虹

1995年12月，重整旗鼓的董志军带着一个朋友再次来到北海，没几天他就决定选择南宁作为新起点。租好房子后，他立刻赶回四川去催收别人欠他的债。一个欠他钱的朋友实在无法还钱，就拿酸菜鱼底料抵债，董志军带着酸菜鱼底料于来到南宁。说到这里，董志军哈哈大笑：“我到南宁做的第一件事就是摆摊卖酸菜鱼底料，还卖了十多万。”

虽然卖得好，但只足够维持生活，这并不是他赚到的第一桶金。那时他住在南宁一个机电公司附近，与机电公司的人熟络起来，又做起了老本行——机电产品。

1997年8月，苦心孤诣的董志军终于签到第一单大业务——1000万的合同，他赚了一百万元的利润，这单业务让他在南宁站稳脚根。他说：“这才真正算我的第一桶金。”

此后，他一鼓作气，成立了南宁惠联经贸有限责任公司，经营钢材、机电设备。他认为南宁钢材市场还处在“前店后库”的状态，太过分散，没有形成规模，应该连成一片，把市场、仓库、物流三者联合。

2004年，董志军成立南宁川信工贸有限责任公司，经营建筑上新型复合管道，现在已成了南宁各建筑项目的主要供管商。

2007年，他又成立广西亚太投资顾问有限责任公司，主要与东南亚国家做贸易。

2010年，董志军与几个朋友在北海成立一家房地产公司。1993年董志军投资失败，但那块地还在。董志军占36%股份，却让另一个股东做了董事长，自己做了副董事长。他说：“一是我不懂房地产，二是这位股东对北海很熟，三是这位股东汶川地震时能捐出两百万，这样的风格让我佩服。”

三种不同的角色

2010年后，董志军归于平淡，很多事情都放权让别人去做，采访时他总说“我是一个闲淡的人”，以前每天为工作奔忙，现在可以合理安排时间，“这是一个从务实到务虚的过程”。

经历了楼市破灭、负债千万到重新崛起，他说：“有些事情你没经历过，就有趣做的欲望，经历后就不会再有了，所以我想在我这个年纪，应该让自己闲下来。”

董志军向我讲了一个他教育儿子的故事：

儿子任性懒惰，做事眼高手低，董志军一怒之下甩了一千块钱，把儿子赶到上海，半年之后，经历过每天打两份工的儿子变得非常成熟。一次儿子出差，喝醉了打电话给他抱怨，还说：“老爸，我恨你！”董志军说了一句“等你明天醒过来我再跟你说”即挂了电话，第二天儿子发来短信：“老爸，人的成熟是不是都伴随着痛苦？”此后，儿子跟随别人摸爬滚打，从发传单、做基层的置业顾问开始，最后做到了招商总监，儿子成才让董志军欣慰至极。

董志军说：“现实中我扮演着三重角色——我有一个成年的儿子，但女儿尚幼，第一个角色是父亲；我的母亲75岁、继父80岁，他们年事高将不久人世，第二个角色是儿子。”说到此，董志军停顿了好一会儿，我疑惑地问你第三个角色是什么，他说：“是我自己。”在他看来，经历如此多风雨，只有把自己调整到最好心态、身体健康，才有精力去关注同事、朋友、事业。

在经营公司过程中，董志军愿意扶持有才华能力的年轻人，让手下的人当上老板，很多曾做他下属的人成就都非同小可。有一次，一位已经成为大老板的前员工请董志军吃饭，董志军当着这位老板的下属问他：“我希望我手下的人个个都比我强，比我有出息，你有没有这种胸怀让你底下的人也超过你？”这就是董志军的经营理念，他所经营的不仅是公司，还是培养人才的地方。

董志军在采访最后自问自答道：“男人的第一品质应该是什么？是责任！责任有两个基本点，一是要有心，而是要有力。”

回顾他的采访发现，责任几乎贯穿他整个风雨创业之路，他说：“现在我不忙了，可以合理安排时间，可以睡到自然醒，我愿做个简单的人。前半辈子忙于工作，那是因为责任。”